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Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. Les processus Agiles exploitent le changement pour donner un avantage compétitif au client.

Manifeste Agile

AGILITÉ

La mise en oeuvre des méthodes Agiles permet de satisfaire les véritables besoins des utilisateurs, l’engagement et la motivation durable de vos équipes dans leurs projets.

Par une approche itérative, incrémentale et adaptative, les méthodes Agiles aident à produire mieux et plus rapidement.
Par des démonstrations et des livraisons fréquentes, les utilisateurs voient rapidement la valeur créée durant le projet.
C’est la garantie de calquer au plus près de leurs besoins mais aussi un excellent moyen d’accompagner le changement.
De plus, en cas de dérive, l’équipe peut rapidement et facilement corriger la trajectoire, et cela à moindre coût.
Enfin, l’esprit de l’agilité offre un cadre épanouissant pour les membres de l’équipe.
Il permet d’impliquer et de motiver fortement les équipes projets qui sont rendues autonomes dans leur organisation.
La relation avec les clients et le suivi de projet n’est plus l’affaire unique d’un chef de projet mais du collectif tout entier.

À quel type de projet correspondent les méthodes Agiles ?

Elles sont applicables à tous types de projets mais offrent d’excellents résultats pour des projets :

  • que vous n’avez pas encore complètement cadrés, dont le périmètre est encore flou,
  • innovants, qui demandent un « time-to-market » optimisé,
  • évolutifs dans le temps avec de fortes contraintes de changement.

À quoi ressemblent les méthodes Agiles ?

L’agilité, c’est avant tout un état d’esprit. La recherche d’un cadre propice à l’épanouissement et à la performance, aussi bien sur le plan individuel que collectif. 4 valeurs sont au coeur de ces méthodes :

  • LES INDIVIDUS ET LEURS INTERACTIONS plus que les processus et les outils
  • LA COLLABORATION AVEC LES CLIENTS plus que la négociation contractuelle
  • UN PRODUIT OPÉRATIONNEL plus qu’une documentation exhaustive
  • L’ADAPTATION AU CHANGEMENT plus que le suivi d’un plan

» Consultez la version officielle du Manifeste Agile et les 12 principes qui en découlent

 

Que vous souhaitiez l’utiliser pour vos projets ou dans votre organisation, nous avons l’équipe de coachs et les modules de formation adaptés.

Par exemple, voici à quoi ressemble la mise en application de la méthode Scrum (la « star » des méthodes Agiles) :

Framework Scrum

Novup accompagne et forme ses clients à mettre en oeuvre les méthodes Agiles et l’intelligence collective dans le cadre qui correspond à leur organisation.

 

Choisissez la formation qui vous convient

Complémentaire à la démarche agile, nous sommes également experts en facilitation (intelligence collective) pour vous aider à innover dans vos réunions, organiser des workshops/ateliers productifs, gérer des conflits interpersonnels ou réaliser des comptes-rendus visuels et dynamique grâce à la facilitation graphique (scribing).

Important : Novup intervient dans des projets utilisant les méthodes agiles et nous sommes certifiés par scrum.org

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