L’intrapreneur est un entrepreneur-salarié qui porte un projet structurant, et bien souvent innovant, au sein de son organisation. Par sa capacité à l’adaptation et à l’acceptation de l’incertitude, il agit comme un entrepreneur pour le développement d’une activité ou d’une offre pour le compte de son entreprise. Acteur important, il fédère les énergies pour servir une vision et apporter de nouvelles sources de valeur à son entreprise.
Cette formation transforme les compétences et la posture des salariés qui souhaitent faire bouger les lignes.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°52440795544.
À l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de :
PHASE A / Durée de 1 jour.
L’intrapreneur et son projet
Découvrir son potentiel
Entreprendre, l’approche Effectuale
Les fondamentaux de la gestion de projet
Savoir pendre des décisions
Trouver des ressources
PHASE A / Durée de 1 jour.
L’intrapreneur et son équipe
Communiquer avec bienveillance
Former une équipe performante
La dynamique de groupe
L’intelligence collective
S’initier à la facilitation graphique et au sketchnote
PHASE B / Durée de 1 jour.
La stratégie d’entreprise
Les bases de la stratégie
Étudier la concurrence
Définir une stratégie
Le pilotage par la valeur
La proposition de valeur
PHASE B / Durée de 1 jour.
Innover dans son business model
Concevoir un modèle d’affaire
Trouver le « Product/market fit »
Vérifier la valeur du Business Model
Présenter son projet avec impact
PHASE C / Durée de 1,5 jour.
La validation des hypothèses
Apprendre ce qu’est La méthode Lean Startup
Apprendre Le modèle d’affaire du Lean Startup
Comprendre le « Customer Development »
Aller au-delà des évidences
Émettre des hypothèses
Concevoir Le MVP comme outil de vérification
Maîtriser Les interviews
PHASE C / Durée de 1,5 jour
La conception centrée sur l’utilisateur
Découvrir le processus de la créativité
Comprendre la démarche du Design Thinking
Poser le contexte
Apprendre des utilisateurs
Définir le challenge
Imaginer des solutions créatives
Prototyper
Tester et s’améliorer
PHASE D / Durée de 1,5 jour.
La réalisation d’un projet avec agilité
Principes de l’agilité
Composants de Scrum
Expression et formalisation du besoin agile
Estimation du besoin
Vie du projet avec Scrum
PHASE D / Durée de 1,5 jour.
Les bases de la gestion d’entreprise
Les fondamentaux de la finance
Le contrôle de gestion
Le Business Plan
Le juridique
La formation est majoritairement assurée par François Amisse, dirigeant de Novup, coach agile certifié, expert en innovation, facilitateur certifié, ancien manager d’entité et serial entrepreneur.
En plus des formations qu’il dispense, François accompagne les organisations dans leurs changements organisationnels (agilité, intelligence collective, management) et dans leurs démarches d’innovation de produits et de services (business model, créativité, design, expérience utilisateur).
François est diplômé en management et en informatique, et certifié en Agilité, Design Thinking, Innovation et Lean Management. Pour plus de détail, vous pouvez consulter son CV qui est accessible en ligne sur https://www.linkedin.com/in/francoisamisse/
10 jours (70 heures) par modules de 2 jours (phases A & B) et 3 jours (phases C & D)
Inter : 6990 € HT / pers.
Intra : nous consulter
Les inscriptions de toutes nos formations sont acceptées jusqu'à la veille de la date de début de la formation (sous réserve d'un nombre suffisant de participants, à partir de 4 personnes).
Cette formation s'adresse en priorité à toutes les personnes amenées à porter un projet innovant et structurant.
Pré-requis
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitées à 12 participants).
La formation s’articule autour de 3 axes fondamentaux :
Nous privilégions une démarche pédagogique interactive et conviviale basée sur un apprentissage actif ainsi que des échanges entre le formateur et les participants.
La formation est dispensée avec une répartition à 60 % de pratique et de mises en situation, et à 40 % d’apports théoriques et de connaissances illustrés d’exemples.
Les stagiaires auront la possibilité d’exprimer leurs attentes avant le début de la formation via un questionnaire en ligne.
À chaque fin de journée de formations, les stagiaires seront invités à exprimer leurs ressentis afin de valider l’adéquation entre leurs objectifs individuels et le déroulé de la formation.
À l’issue de la formation, les stagiaires complèteront une grille d’évaluation et réaliseront un QCM pour faire le point sur leur pratique.
Le suivi de l’acquisition des compétences des stagiaires sera assuré par le formateur.
Le suivi de l’acquisition des compétences des stagiaires sera assuré par le formateur.
Le suivi de l’acquisition des compétences de chaque stagiaire sera assuré par le formateur.
Une feuille de présence sera signée par les stagiaires par demi-journée.
Une attestation de formation sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation.