NOTRE MISSION

Donner vie à vos projets

Novup aide les organisations à transformer leur rêves en réalité pour connecter leurs produits à leurs clients et mettre en place un cadre de travail agile et épanouissant pour leurs équipes.

Nos domaines de compétences sont l’agilité, la facilitation, l’innovation, le management et l’UX Design.

Nous voulons qu'au travers de vos produits et services, vos clients vivent une expérience leur procurant de l'émotion, leur donne envie de les utiliser et de les prescrire !
Nous souhaitons aussi que vos salariés soient heureux et donc performants.

Nous sommes organisme de formation professionnel enregistré sous le n°52440795544.

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NOS ACTIVITÉS

Pour aider la transformation de votre organisation

Facilitation

FACILITATION & MANAGEMENT

» Pour des équipes performantes

Nous utilisons des méthodes issues des meilleures pratiques managériales qui aident les organisations à devenir plus performante dans un cadre de travail épanouissant pour leurs salariés.

Nous concevons et animons des ateliers/workshops collaboratifs, des réunions innovantes et des séminaires d'entreprise.

ATELIERS COLLABORATIFS, FACILITATION, INTELLIGENCE COLLECTIVE, MANAGEMENT

EN SAVOIR PLUS

Innovation

INNOVATION & UX DESIGN

» Pour des solutions inédites

Le succès d'une offre ne se décrète pas, il faut le penser et le construire. Notre approche « user centric » prend en compte les utilisateurs et leurs usages dès le début des projets pour maximiser vos chances de réussite.

Nous améliorons la performance des organisations en concevant des produits et des services appréciés de leurs clients.

BUSINESS MODEL, DESIGN THINKING, INNOVATION, LEAN STARTUP, PROTOTYPAGE, UX DESIGN

EN SAVOIR PLUS

Agility

MÉTHODES AGILES & SCRUM

» Pour des projets efficaces

Les méthodes agiles permettent de produire et de délivrer le maximum de valeur possible aux utilisateurs en un minimum de temps (modèle itératif) tout en impliquant très fortement les équipes qui produisent.

Nous accompagnons les équipes et les organisations dans leur appropriation et leur mise en oeuvre des méthodes agiles.

ACCOMPAGNEMENT, COACHING D’ÉQUIPES, FRAMEWORK SCRUM, KANBAN, MÉTHODES AGILES, LEAN

EN SAVOIR PLUS

NOS INTERVENTIONS

Sensibilisation BMC et DT

Conception d'un nouveau Business Model

PME agro-alimentaire

2017

Conception d'un nouveau Business Model

L'enjeu de cet atelier était de concevoir plusieurs modèles économique d'une nouvelle offre de distribution de produits dans le secteurs de l'agro-alimentaire.

Novup est intervenu auprès d'une quinzaine de participants pour :
- Définir la proposition de valeur,
- Trouver le "product/market fit" (correspondance de l'offre à son marché),
- Trouver de nouveaux canaux de distribution,
- Cibler les clients,
- Imaginer de nouvelles sources de revenu et l'ensemble des activités du nouveau Business Model,
- Trouver l'avantage compétitif de la nouvelle offre,
- Pitcher les idées auprès de la direction.

À la fin de l'atelier, 2 modèles économiques ont été sélectionnés pour être explorés plus profondément.

Conférence Facilitation

Présentation de la facilitation

We Share IT Infotel

2017

Conférence sur la facilitation et l'intelligence collective

Aujourd'hui, les organisations s'organisent autour des compétences individuelles et collectives de leurs salariés pour améliorer leur fonctionnement, innover et mettre en place un cadre de travail propice à l'épanouissement de leurs collaborateurs.

La facilitation est une discipline qui permet à chaque membre d’un groupe de s’impliquer dans la construction d’une solution acceptable par tous, face à un enjeu commun et de s’engager dans la mise en œuvre des actions qui en découlent.

Au travers de retours d'expérience, une 50aine de participants ont pu prendre connaissance des méthodes et du processus de facilitation pour animer un groupe de travail et transformer leur organisation pour la rendre plus efficace et plus réactive grâce à l'intelligence collective.

Atelier "Tri de cartes"

Ecole de Design Nantes Atlantique

2017

Atelier "Tri de cartes"

Le tri de cartes est une méthode de Design consistant à faire définir l'arborescence d'une application par des utilisateurs.

Une première phase de Brainstorming permet aux utilisateurs d'exprimer l'ensemble de leurs besoins avant de les regrouper, dans une seconde phase, par thèmes.

Dans le cadre d'une Master class avec une vingtaine d'étudiants de l'école de Design, ce travail compris dans une démarche de Design a permis d'ébaucher les principales fonctionnalités d'un projet.

Atelier Design Thinking

Banque Populaire

2017

Atelier Design Thinking

Dans le cadre de l'amélioration d'une offre bancaire, Novup accompagne une banque pour imaginer un nouveau service centré sur ce que vivent les porteurs de CB.

Imaginez que vous ayez subit une fraude, vous passeriez par différents stades : tristesse, colère, incompréhension, recherche de solution, etc.

À l'aide de la méthode Design Thinking, une équipe d'une dizaine de personnes ont travaillé sur l'amélioration de l'expérience utilisateur en cas de fraude, pour rendre la gestion plus simple et plus efficace en ayant pour pré-occupation le client !

Accompagnement des projets "Graine d'entrepreneur"

Bootcamp Sup de co La Rochelle

2016

Accompagnement des projets "Graine d'entrepreneur"

Le premier Bootcamp de Sup de co La Rochelle a eut lieu mi-novembre 2016 et réunissait une 40aine de participants.

Durant 2 journée intensives, les étudiants ont vécu l'ensemble des étapes de la création d'entreprise, de l'émergence des idées au prototype.

Résultat : en janvier 2017, deux des étudiants ont été récompensés dans la catégorie Graine d'entrepreneur 2017 avec un projet de création d'une agence de recrutement dédiée aux métiers du bâtiment (Job’n’Go) et un projet de carte de paiement "Boost Fid" visant à remédier à la multiplication des cartes de fidélité.

Atelier de définition de la feuille de route Digitale

Astre Digital

2017

Atelier de définition de la feuille de route Digitale

Le groupement Astre (170 transporteurs européens) s'est nouvellement doté d'une organisation spécialisée dans la conception et le développement d'applications et de projets digitaux.

Dans le cadre de la définition du schéma directeur, Novup a participé à la conception et l'animation de groupes de travail dédiés à 6 thématiques portant sur les enjeux auxquels fait face aujourd'hui le métier du transport.

A l'issue de 2 journées très riches, une feuille de route a été définie et partagée par près de 40 dirigeants et cadres du groupement.

Mentoring des 3 projets gagnants !

Startup Week-End Nantes

2016

Mentoring des 3 projets gagnants !

L’expérience Startup Weekend, c’est découvrir le monde de l’entrepreneuriat en accéléré (54 heures non-stop). Chaque année une communauté d’entrepreneurs se réunit avec plus d'un demi-millier d'événements organisés à travers le monde.

Novup a eut le plaisir de faire partie des mentors du Startup Weekend Nantes en 2016, qui comptait plus de 200 participants, 18 équipes et 3 projets récompensés à l'issue du weekend.

Cette expérience humaine fut très riche et nous avons eut l'honneur de voir nos 3 projets remporter les 3 prix !

Transformation Agile

Editeur de logiciels immobiliers

2017

Transformation Agile

L'entreprise créée en 1992 connaît une forte croissance de son activité et peine à s'organiser dans ses projets.

Novup a été sollicité pour former puis accompagner ses équipes dans la mise en oeuvre des méthodes agiles (Scrum et Kanban) pour les aider à améliorer la qualité des projets, augmenter la satisfaction des équipes et des clients, et faciliter la gestion du temps.

Pour cela, plusieurs outils et méthodes ont été mis en place :
- Approche par la valeur,
- Gestion du temps,
- Redéfinition des rôles,
- Estimation des charges,
- Application des rituels Scrum,
- Conception des managements visuels.

Animation du témoignage de la transformation digitale de Goubault Imprimeur

Digital Change

2016

Animation du témoignage de la transformation digitale de Goubault Imprimeur

Le 3 novembre 2016, l’agence API et l’association ADN’Ouest ont organisé à Nantes, Digital Change, l’événement business to business sur la transition numérique en Pays de la Loire et Bretagne.

Douze dirigeants d’entreprises existantes ont partagé leur expérience de transformation numérique : Eram, Dubreuil, Confluence, Beaumanoir, Cerfrance, Sogal, EP, Goubault imprimerie, IMA technologies, Luc Durand TP, Arti’Bains, Sepamat (Europcar).

À cette occasion, Novup a eut le plaisir d'animer la conférence/retour d'expérience de Goubault imprimerie dont le témoignage lui aura valu d’être récompensé par le Prix du public.

Atelier d'estimation, priorisation et planification Agile

1 Cube & Go

2017

Prioriser, estimer et planifier un projet Agile

Cet atelier consiste à apprendre comment prioriser, estimer et planifier un besoin dans un projet Agile à l'aide d'un jeu pour créer un parc d'attraction.

18 participants ont expérimenté une approche par la valeur pour les utilisateurs, ce qui permet de gérer l'ouverture au grand public des attractions qui leur plaisent vraiment.

Cette approche est innovante dans le sens où ce n'est plus l'ingénierie de projet qui pilote le besoin mais ce sont bien les expressions du besoin (les exigences utilisateur) qui sont prisent en compte.

Cela permet d'augmenter la satisfaction utilisateur et cela permet de concentrer les efforts d'une équipe projet sur ce qui compte réellement pour la population ciblée.

Atelier d'innovation du Business Model

Air Pays de la Loire

2016

Atelier d'innovation du Business Model

Air Pays de la Loire est agréé par le Ministère de l'Environnement, de l'énergie et de la mer (MEEM) pour assurer la surveillance de la qualité de l’air de la région des Pays de la Loire depuis plus de 30 ans.

Ses deux missions sont la surveillance et l'information sur la qualité de l'air dans les Pays de la Loire.

Novup, en partenariat avec Digitalead, accompagne la transformation organisationnelle de l'association pour lui permettre de franchir un nouveau cap avec des méthodes innovantes telles que l'innovation du modèle économique, l'approche orientée utilisateur et le prototypage rapide.

Construction de l'offre d'innovation

Groupe onepoint.

2016

Construction de l'offre d'innovation

En moins de 15 ans, le groupe onepoint est devenu l’un des acteurs majeurs de la transformation numérique, qui compte 1800 collaborateurs.

Dans le cadre de son développement et pour répondre à un marché de plus en plus complexe, onepoint a fait appel à Novup pour construire une nouvelle offre d'innovation destinée aussi bien à ses clients qu'à ses propres besoins : le Livepoint.

Au carrefour de l'espace de créativité et de l'incubateur/accélérateur de projet, l'objectif est de permettre de faire naître une vision, des idées et de les réaliser avec les techniques et outils de l'UX design et du Digital.

Mentoring d'un Hackathon

Groupe BPCE

2015

Mentoring d'un Hackathon

Les 15 et 16 décembre 2015, l'informatique de Banque Populaire (i-BP) du groupe BPCE a organisé un Hackathon sur le thème « La tablette au service de l’efficacité du conseiller ».

Quatre équipes composées chacune d’un porteur de projet, de cinq développeurs et d’un étudiant de l’école de design de Nantes, ont eu deux jours pour répondre à ce défi, libérer leur créativité, expérimenter et développer leurs projets d’applications innovantes.

Le jury a choisi à l’unanimité de récompenser l’équipe créatrice de la solution permettant d’optimiser la décision de financement, en facilitant la constitution et la validation des dossiers de financement pour la clientèle professionnelle.

Novup était de la partie et a eut le plaisir d'accompagner ces équipes sous la forme de mentorat pour les aider à atteindre leurs objectifs.

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